Hechos, desafios y proyectos

    Hablando de la metodología denominada “HDP” (Hechos, Desafíos y Proyectos), quisiera poner un ejemplo de una ciudad imaginaria, pero con cierto parecido a la nuestra.

    Al ser imaginaria y que cualquier coincidencia, es solo casual, puede existir alguna deficiencia en su análisis, pero seguro nos puede dar una idea, de los resultados que se pretenden con esta metodología.

    EJEMPLO DE ALGUNOS RESULTADOS DE UNA MESA DE TRABAJO

    EJE X: INNOVACIÓN, DESARROLLO ECONÓMICO Y EMPLEO / TURISMOHECHO 1: Tener una limitada diversificación de los sectores económicos productivos de la ciudad y por lo tanto una considerable pérdida de competitividad de sus sectores productivos tradicionales (comercio, turismo y servicios).

    • Economía basada en los sectores del comercio, hostelería y servicios. (80,00 %).
    • Sector pesquero en declive
    • Oferta comercial con débil potencial competitivo y poco grado de diferenciación.
    • Falta de desarrollo de nuevos sectores productivos basados en la innovación, la creatividad, el desarrollo tecnológico, la aplicación del talento
    • Insuficiencia de suelo industrial disponible (privado, disperso y con falta de atractivo).

     

     DESAFÍOS / OBJETIVOS
    • Diseño de un modelo futuro de desarrollo socioeconómico de la ciudad, participado, definido y consensuado.
    • Detectar e implantar nuevos sectores productivos (Industrias culturales y creativas, salud geriátrica, náutica, transformadora etc.).
    • Impulsar clústeres que permitan una mayor competitividad y calidad, tanto de los sectores tradicionales como de los nuevos sectores a implantar.
    • Renovación y mejora de la competitividad de los sectores productivos tradicionales, a través de la mejora de la calidad de productos y procesos. Aplicar la I+D+I generada a los sectores productivos tradicionales.
    • Fomentar la colaboración interinstitucional y público-privada.
    • Implantación del concepto Smart city en todos los ámbitos.
    • Diversificar el producto turístico ofertado acorde con el turismo residencial y con las demandas de los clientes.

     

    PROYECTOS VINCULADOS A LOS DESAFÍOS 

    • Plan de adaptación, centralización, promoción, y dinamización de los polígonos industriales.
    • Definición de áreas comerciales de la Ciudad con sus correspondientes estrategias.
    • Plan para la implantación de un sector de transformación y comercialización de productos de la mar.
    • Proyecto de colaboración con las Universidades y sus Parques Científicos para consolidación de la retención del talento y aprovechamiento del conocimiento e I+D+I generado en las Universidades.
    • Plan Smart City
    • Adaptación de las playas, espacios de costa y zonas adyacentes para que estén disponibles al turista durante todo el año.
    • Plan de uso y sostenibilidad para las playas de no urbanas.
    • Puesta en valor de los recursos culturales e históricos.
    • Creación y comercialización de instalaciones deportivas como recurso para captación de turistas deportivos
    • Creación de itinerarios turísticos con señalización homogénea, especialmente de tipo cultural y con animación y recreación.
    • Plan de comercialización de viviendas de segunda residencia o turísticas
    • Sistema de calidad turística cultural en destino (Plan de acogida al turista),
    • Proyecto de diversificación turística
    • Plan de Formación a empresarios, trabajadores y desempleados para mejorar el uso eficiente y sostenible de las tecnologías de la información y las comunicaciones, así como las nuevas técnicas de venta.
    • Plan de Formación a desempleados partiendo de los futuros sectores productivos emergentes y aquellos que lo pudiesen ser en función de nuestras características y situación espacial.

     

    Después con cualquier otra, o con la misma metodología participativa, habrá que priorizar los retos, las actuaciones estratégicas, cuantificarlas y buscar financiación para poder llevarlas a la practica, financiación publico y privada, de carácter local (en función de los presupuestos) y con ayudas de otras Administraciones Publicas.

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